ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT DAN QSPM (Studi kasus: UMKM Donat Yoga)

Pembangunan ekonomi tidak dapat dipisahkan dari peran dan tanggung jawab pemerintahan. Berdasarkan Undang-Undang Pemerintahan Daerah No. 23 Tahun 2014, yang memberikan peran dan tanggung jawab yang sangat penting kepada pemerintah daerah dalam penyelenggaraan urusan pemerintahannya, termasuk pembangunan ekonomi. terlebih lagi UMKM roda ekonomi daerah yang menyubang pendapatan terbesar. Penelitian ini bertujuan melihat Strategi seperti apakah yang bisa di terapkan dalam aktivitas penjualan UMKM Donat Yoga untuk memaksimalkan keuntungan kembali seperti semula dan lebih meningkat. serta Mengetahui faktor apa saja yang menjadi kendala dalam pengembangan UMKM Donat Yoga yang bisa di atasi oleh peneliti dengan menggunakan analisis SWOT dan QSPM mengetahui beberapa paktor yang terjadi serta mencari solusi. Metode penelitian yang digunakan Kualitatif deskrptif dan pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik observasi, wawancara ,kuisioner dan kepustakaan. Dengan teknik analisis SWOT dan QSPM faktor IFAS dan EFAS, Matriks IE, Matriks SWOT dan Matriks QSPM untuk mendapatkan strategi terbaik. Hasil dari perhitungan beberapa faktor nilai IFAS menunjukan weight score 3,57 di atas rata rata di kategorikan sangat kuat. Sedangkan faktor EFAS menunjukan weight score 2,98 di atas rata rata di kategorikan sangat kuat dengan perhitungan IE sembilan sel UMKM donat yoga berada pada sel I dan IV yang menandakan faktor dari hasil secore total keseluruhan Internal External. UMKM donat yoga berada pada posisi tumbuh dan berkembang. Sedangkan dari hasil QSPM dari strategi pertama untuk skor TAS menunjukan angka 6,05 kemudian skor TAS kedua 6,02, skor TAS ketiga 5,83, skor TAS ke empat 5,78, strategi terbaik yang bisa di jalankan meningkatkan kualitas mutu produk.kemudian mengubah pokus dari mengandalkan kuantitas menjadi andalan kualitas.

Kata kunci: Strategi, SWOT, QSPM, IFAS dan EFAS, IE, Matriks SWOT, Matriks QSPM.