ANALISIS PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD PADA PEMBANGUNAN RUMAH PRECAST CLUSTER SHINANO - JAKARTA GARDEN CITY

Penjadwalan pada proyek meliputi kegiatan menetapkan jangka waktu yang
harus diselesaikan, bahan baku, tenaga kerja serta waktu yang dibutuhkan oleh setiap
aktivitas. Pendekatan yang digunakan adalah metode Metode Critical Path Method
(CPM) merupakan metode yang digunakan untuk meningkatkan kualitas perencanaan dan
pengendalian proyek. Sedangkan manfaat perencanaan tersebut bagi proyek adalah untuk
mengetahui keterkaitan antar kegiatan, mengetahui kegiatan yang diperlukan menjadi
perhatian (kegiatan kritis), mengetahui dengan jelas kapan memulai kegiatan dan kapan
harus menyelesaikannya. Keberhasilan ataupun kegagalan dari pelaksanaan proyek sering
kali disebabkan kurang terencananya kegiatan proyek serta pengendalian yang kurang
efektif, sehingga kegiatan proyek tidak efisien, hal ini akan mengakibatkan
keterlambatan, menurunnya kualitas pekerjaan, dan membengkaknya biaya pelaksanaan.
manajemen proyek dilakukan untuk mengelola proyek dari awal hingga proyek berakhir.
Studi kasus pada penelitian ini adalah PT. Modern Panel Indonesia sebagai Kontraktor
pengadaan pekerjaan konstruksi bertugas menyelenggarakan pembangunan Rumah
dengan Teknologi Precast pada Cluster Shinano di Jakarta Garden City. Dalam
penjadwalan diperlukan diagram network untuk menentukan urutan keseluruhan kegiatan.
Untuk menyusun diagram network perlu diketahui kegiatan apa yang menjadi
predecessor, successor, dan concurrent. Untuk menyusun diagram network pada Critical
Path Method (CPM) digunakan pendekatan (AOA) atau Activity On Arrow. Dari hasil
perhitungan perencana dengan menggunkan metode (CPM) yang digunakan
didapatkan durasi keseluruhan kegiatan proyek adalah 64 hari kerja dengan 17
kegiatan. Jalur Kritis Aktivitas terdapat pada Aktivitas A,B,D,E,F,N,G,Q. Periode
pekerjaan puncak terjadi pada hari kerja proyek ke 19 dengan bobot pekerjaan
9,88% dan jumlah tenaga sebanyak 13 orang terdiri dari 6 pekerja dan 7 tukang.
Jadwal kedatangan material precast sama dengan schedule install precast yaitu
pada hari kerja proyek ke 17, 18, 19, 20, 21 dengan jumlah material precast 10
modul setiap harinya

Kata Kunci : CPM, AOA, Aktivitas, Tenaga kerja.