PERENCANAAN PENJADWALAN PEMBANGUNAN RUMAH SUBSIDI TYPE 30/60 DI PERUMAHAN TAMAN BUKIT NIRWANA DENGAN CPM DAN PERT

Salah satu keberhasilan proyek dilihat dari perencanaan dalam menyelesaikan
proyek tersebut. Penjadwalan proyek membantu menunjukkan hubungan setiap
aktivitas dengan aktivitas lainnya dan terhadap keseluruhan proyek.
Mengidentifikasi hubungan yang harus di dahulukan di antara aktivitas, serta
menunjukkan perkiraan waktu yang realistis untuk setiap aktivitas. Dalam proses
pekerjaan di lapangan biasanya selalu ada masalah yang sering terjadi sehingga
memengaruhi target waktu pekerjaan dan sering pula terjadi hal-hal yang di luar
perkiraan perencanaan. Suatu proyek tentunya memiliki target atau waktu yang
sudah direncanakan, beberapa kontraktor memiliki cara ataupun metode tersendiri
untuk mengantisipasi terjadinya keterlambatan waktu proses pembangunan itu
sendiri. secara umum metode yang sering digunakan yaitu CPM. adapun metode
lain yaitu PERT, metode ini biasanya dipakai sebelum proyek dimulai atau belum
berjalan. Waktu penyelesaian setiap aktivitas pada Jalur kritis ini sama saja
dengan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan seluruh aktivitas pada proyek
tersebut. Sehingga dapat dikatakan bahwa jalur kritis ini telah merangkum semua
waktu berjalannya setiap aktivitas pada proyek pembangunan rumah tersebut.
Berdasarkan jaringan kerja waktu normal dan jaringan kerja waktu cepat, maka
diperoleh waktu penyelesaian proyek pembangunan rumah ini yaitu 39 hari waktu
normal untuk penyelesaian proyek dan 33 hari waktu cepat, untuk penyelesaian
proyek pembangunan rumah tipe 30/60 ukuran 5m x 6m tersebut lebih baiknya
dan lebih cepat terselesaikannya proyek tersebut digunakan penjadwalan waktu
yang diterapkan metode CPM atau PERT untuk menyelesaikan proyek
pembangunan rumah tersebut.

Kata Kunci: Critical path method, program evaluation and Review Technique,
Jalur Kritis, percepatan waktu, penambahan biaya.