ANALISIS KETERLAMBATAN PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH TINGGAL VILLA DUTA BOGOR MENGGUNAKAN CRITICAL PATH METHOD (CPM)

Analisis keterlambatan proyek kontruksi merupakan pekerjaan yang sangat sensitif, keterlambatan proyek sering kali terjadi disetiap pembangunan. Pembangunan rumah tinggal villa duta bogor mengalami keterlambatan terhadap kurangnya
penjadwalan proyek secara matang. Faktor keterlambatan diakibatkan oleh beberapa faktor yaitu sumber daya manusia dan keterlambatan material terhadap ketetapan waktu
pembangunan, Oleh sebab itu managemen waktu adalah cara bagaimana untuk mengatur dan menimalisir terjadinya keterlambatan proyek. Berdasarkan analisa rencana dan realisasi keterlambatan proyek pembangunan rumah tinggal villa duta bogor diakibatkan karena kurangnya tenaga kerja yang direncanakan dalam progres penjadwalan yaitu terdapat 21 orang tetapi realisasi dilapangan hanya 17 orang yang mengerjakan dan keterlambatan pengiriman material. Analisa
pengiriman material ini dibatasi hanya mengambil material material terbesar pada setiap item pekerjaan, yaitu pada pengiriman bata merah terlambat dalam waktu 3 minggu.
Genteng dan nok terlambat 4 minggu, keramik terlambat 4 minggu dan gypsum mengalami keterlambatan dalam waktu 7 minggu. Metode yang dipakai untuk meneylesaikan ketetapan waktu, dengan menggunakan metode Critical Path Metode (CPM) namun dalam metode ini tidak memasukan biaya, metode hanya dipakai untuk menghitung waktu/jalur kritis pekerjaan
saja. Dalam keterlambatan material yang telah diketahui, maka dilakukan penjadwalan ulang menggunakan metode Critical Path Metode (CPM) Rekayasa. Metode ini dilakukan dengan mendahulukan item pekerjaan sebelum dinding bata merah dan hasil yang didapat yaitu waktu pekerjaan tetap 24 minggu dengan ketentuan untuk material rangka struktur tidak mengalami keterlambatan.

Kata Kunci : Faktor keterlambatan, Critical path Metode (CPM)